驚了！亞馬遜這些產(chǎn)品被取消廣告資格…
小伙伴們周二愉快！亞馬遜最近動(dòng)作很大啊，居然還禁止某些產(chǎn)品打廣告，來(lái)，讓吉茂小編給你講講…
這一兩個(gè)月以來(lái)，亞馬遜做了好些大事。不管是大力推出自營(yíng)品牌，還是推出“Amazon Day”服務(wù)，這一系列舉措都不難看出亞馬遜的野心——大幅度增加利潤，節省支出。
而近日，亞馬遜又宣布一個(gè)新的舉措。那就是，如果在亞馬遜出售的商品沒(méi)法盈利，那么這類(lèi)產(chǎn)品就會(huì )被取消廣告資格。
舉個(gè)例子，亞馬遜里很多低利潤的產(chǎn)品，本身利潤不高，亞馬遜還得為其出倉儲物流等人工費用的話(huà)，沒(méi)法賺到錢(qián)，這類(lèi)產(chǎn)品就會(huì )取消廣告資格。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，不賺錢(qián)不能打廣告。
1.亞馬遜的郵件上是這么說(shuō)的：“由于銷(xiāo)售該產(chǎn)品目前給亞馬遜造成損失，您的一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品不再符合廣告資格?！?/p>
亞馬遜稱(chēng)這些產(chǎn)品為“CRaP”，意思是“無(wú)法創(chuàng )造利潤”。通常情況下，這類(lèi)產(chǎn)品的售價(jià)低于25美元，如果它們體積龐大且存放和運輸費用昂貴，亞馬遜無(wú)法獲利甚至可能虧損。據《華爾街日報》報道，最近，亞馬遜正積極地將這些無(wú)利可圖的產(chǎn)品清理出網(wǎng)站。
亞馬遜正在加強對其平臺的控制，迫使品牌降低價(jià)格。暫停廣告使得供應商們對亞馬遜又新添了一層失望。顯然是因為廣告是賣(mài)家能在網(wǎng)站上脫穎而出的“單筆最佳支出”。
亞馬遜向他們表示，無(wú)法盈利就會(huì )暫停廣告，而要想恢復廣告資格，必須降低成本?？墒?，除了降價(jià)以外，亞馬遜幾乎沒(méi)有提供關(guān)于一家公司需要做什么的細節。
亞馬遜就只是告訴廣告客戶(hù)進(jìn)入“編輯商品成本”頁(yè)面，并按照如何提交更低價(jià)格以恢復廣告的說(shuō)明進(jìn)行操作。從那里，供應商被告知需要用自己的Excel文件更新價(jià)格，而沒(méi)有任何進(jìn)一步的指導，以及要降低多少才能恢復廣告。
2.亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)
隨著(zhù)越來(lái)越多的消費者開(kāi)始使用亞馬遜，電子產(chǎn)品制造商、服裝品牌和衛生紙等家用產(chǎn)品制造商正在砸下重金，以便讓自己的產(chǎn)品在亞馬遜的搜索頁(yè)面占據最佳位置。
和所有零售商一樣，亞馬遜根據各種因素決定怎么推廣和推廣哪些產(chǎn)品，例如相關(guān)性，可用性，盈利能力等等。
但在廣告方面，亞馬遜必須小心謹慎，畢竟廣告是其最熱門(mén)和最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)之一。
根據eMarketer的數據，去年該公司的廣告收入翻了一倍多，達到101億美元，預計今年將再增長(cháng)50％。粗略估計，到2021年，廣告業(yè)務(wù)將為亞馬遜產(chǎn)生160億美元的營(yíng)業(yè)利潤，超過(guò)作為公司的主要盈利引擎的亞馬遜網(wǎng)站服務(wù)。
Piper Jaffray分析師邁克爾?奧爾森(Michael Olson)表示:“亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)一直在悄然成長(cháng)，成為當前和未來(lái)盈利能力的巨大推動(dòng)力?！?/p>
3.亞馬遜對利潤的追求
為了向華爾街展示亞馬遜廣告的利潤力，亞馬遜大力屏蔽虧損產(chǎn)品在其網(wǎng)站上做的廣告。
顯而易見(jiàn)，停止賠錢(qián)產(chǎn)品的廣告是亞馬遜最近為提升盈利而采取的眾多舉措之一。
零售行業(yè)本來(lái)利潤率就不高，亞馬遜采取緊縮政策，說(shuō)明它想獲取更多利潤。
最近一個(gè)季度，亞馬遜的凈利達到30億美元，創(chuàng )下公司歷史上最高記錄，全年利潤更是猛增到100多億美元，這牢牢地為姐夫的世界首富之位奠定了堅實(shí)的基礎。
亞馬遜的利潤呈翻倍式的增長(cháng)，版圖也越拉越大，亞馬遜越發(fā)強大，我們賣(mài)家也應該勤勤懇懇跟隨亞馬遜的腳步。如今歐洲市場(chǎng)也在等著(zhù)我們盡力開(kāi)掘，合法注冊VAT是長(cháng)久經(jīng)營(yíng)之道！
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