專業的眾創空間服務商要把握哪些資源？導師資源尤其重要
隨著2014年的“大眾創業、萬眾創新”的講話開始，到“草根創業”的新浪潮，形成了“人人創新”的新姿態。不少地區城市逐漸出現了眾創空間，時至今日，眾創空間的熱度依舊，很多省份的創業孵化器名單是數以百計，部分經濟發展好的城市也正在積極規劃建立新孵化器，義烏這座城也是如此，更多的是以創業園、創業小鎮、電商產業園的形式出現。
眾創空間
都說眾創空間“積累什么資源就能提供什么樣的孵化服務，形成什么樣的孵化能力”。怎么積累和挖掘孵化資源，即是經營好創業孵化器的關鍵所在。那么創業孵化資源到底有哪些內容呢？
吉茂學校小編總結了下，眾創空間需要把握的資源主要有：基本硬性資源、基本軟性資源、可轉化資源、核心關 鍵資源。
1、基本硬性資源：辦公場地、運營團隊、投資基金；
辦公場地：之前文章中有講過，可參考《為什么要選擇跨境電商眾創空間》，這里還是提一下，主要是方便交通，方便創業者及方便城市生活交際等。
運營團隊：讓運營成員成長的機制，以及減少優秀運營成員流失的機制；
投資資金：這個將直接影響整個創業孵化器的盈利能力和孵化模式；
2、基本軟性資源：人才池、導師資源、宣傳渠道；
人才池：這塊是很多孵化器機構容易忽略的內容；對入孵項目支持的人才、孵化器發展所需儲備的人才、能帶來孵化資源的人才都是需要重視的！
導師資源：導師們擁有的創業經驗和視角高度，可以讓你的創業項目少走很多彎路；這個資源在現今社會不缺，但是跨境電商眾創空間這塊，吉茂跨境電商學校已經做得很完善了。
宣傳渠道：很少有眾創空間自帶媒體宣傳資源的，大多數是擁有一個自己的自媒體憑條發寫文章，宣傳力度很小，不過可以把孵化器內生產出來的內容作為原創內容，也是一件好事。
3、可轉化資源：入孵項目、創業者受眾；
入孵項目：就是孵化項目的把控與規劃，孵化成功一個項目不僅能給眾創空間帶來盈利，也能作為一個正面的宣傳教材，口碑和營收雙豐收！
創業者受眾：主要是眾創空間特點體現的影響力和專業度，分兩個維度，一個是地域維度，輻射區域受制于孵化器本身的地理位置；另一個是行業維度，行業內的創業者受眾有更高的轉化價值，更容易在細分領域留下口碑輻射更大的地域甚至全國；
4、核心關鍵資源：行業內盟友、第三方資源、產業鏈資源、投資人資源。
行業內盟友：不局限于孵化行業的戰略伙伴和孵化行業的聯盟，還可以是大公司。和盟友的協同互動，可指數級的放大孵化器的滲透力和影響力；和盟友的合作，又可成倍的加強孵化器的孵化力度。
第三方資源：包含第三方設計團隊、開發團隊、營銷團隊，這些團隊的能力整合成孵化器的能力，可快速支持已入孵項目的短板，也更有底氣孵化有長板的項目；
產業鏈資源：能強力提升孵化器的孵化能力，充分挖掘產業鏈上下游資源，以孵化器為節點可形成該產業的生態圈，孵化器的特色和壁壘也由此奠定；
投資人資源：是孵化器做大做強的保障，是孵化器構建盈利模式的基石；
單個項目一定有特定的行業屬性，只有該行業的資源才能提供孵化服務。
如果孵化器做全行業的孵化，就得積累全行業的資源，結果將是每個行業都沒有聚焦垂直做不到資源聚集和沉淀，每個領域都無法形成孵化能力提供專業孵化服務，有行業屬性的資源不會朝不專業的孵化器靠，有行業屬性的項目也不會進不專業的孵化器。只是提供基本孵化服務的孵化器沒有競爭力，一旦補貼斷奶，必然被空置被淘汰。
但是孵化器聚焦某一垂直細分領域，將是另外一種局面。雖然前期縮小了入孵項目的范圍，但接下來的每一步都有積累和沉淀，并且這個過程運營成本相對較低，有時間讓孵化器在這個細分領域站穩腳跟。
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