近期聽說亞馬遜平臺上的小動作十分頻繁，繼2016年10月份新出臺的打擊折扣換好評的政策后，在同年十一月份又推出了針對流量計算方式的新算法，主要目的是為了提高消費者的購物體驗，今天吉茂跨境電商學校小編就和賣家朋友們分享一下最新政策和其應對方法。

亞馬遜新政策一：大量刪除“誤導”評價

Amazon現在仍然不帶VP的評價和帶VP的評價，但是相信大家會發現在過去2周都明顯感覺到自己的產品Review變少了，因為Amazon突然刪除了許多“誤導性”評價。這似乎是Amazon內部對Review的自動抓取工具是別的，無論評價是否帶VP標識，只要發現與銷售的產品和購買體驗無關，很有可能會被刪除，Amazon培訓找吉茂學校。

亞馬遜新政策二：大量刪除“禮品”評價

所謂禮品評價，就是賣家通過贈送Amazon的禮品卡給買家，并要求買家購買自己產品并留下的評價。這種評價因為是全額購買，所以會有VP標識，但是因為被Amazon視為“人為操縱”，所以也會被立即刪除（其實這個以前就被禁止了，但是最近似乎抓得更嚴）。

亞馬遜新政策三：嘗試推出3個推薦產品

從10月份開始，Amazon開始嘗試抓取同一個關鍵詞下的所有產品數據，并特別推薦3款產品：最低價、最暢銷、評價最高

在這里吉茂學校小編提醒大家，Amazon抓取的以上3款產品必須是符合以下標準：

1、由FBA發貨

2、已經有至少20個以上評價

3、平均評價必須在4分以上

過去2周必須每天都有銷量（轉化率）

雖然這只是Amazon的一個測試中的功能，但是我們可以明顯感覺到，Amazon現在會把大量的免費流量導入給符合以上3個標準的買家，而Review似乎不再是唯一獲得轉化率的因素。所以，如果建議大家如果想迅速從Amazon吸取大量優質流量和轉化率，最好就從FBA、低價、銷量、評價數下手。試想如果你的幾款產品可以分別達到以上標準，也許你不投入任何廣告也會大量訂單。

（編譯|吉茂跨境電商學校 朱秉桂）

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B2C的轉型是全球速賣通的新起點。復制天貓的模式來打入全球市場就意味著淘寶模式的速賣通已經終結，以前的中小賣家（沒有品牌的商家）就都要重新開始了。因為一個品牌要入人心不是一件容易的事，讓消費者買自己的產品也是需要沉淀的。我們要利用好“made in china”的優勢：性價比高。這里舉個例子：華為、聯想。他們的超高性價比和優質的售后服務不僅征服了國內市場，同時也在深入全球市場。

吉茂學校的講師講過這樣一句話，以大賣家的環境來要求自己，不知不覺中就會成為大賣家了。如果你不知道怎樣模仿大賣家，可以來吉茂科技參觀一下。讓自己的發展模式更符合中國制造的持續發展模式，更能推動國內品牌走向世界。

新政出臺后，速賣通該怎么玩？吉茂跨境電商培訓學校小編總結四點解決現有困惑；

1 順新政，做品牌
一個商品有自己的品牌，給消費者的感覺就上了一個檔次；假若商品被客戶認可，無意是口碑宣傳引導再次購買；一個階段過后就會形成一批人群的需求了。像這種例子還真不少，大家知道辣條把，能把辣條做大做強的我想也只有衛龍了，不信你去搜搜。

2 營特色，優類目
新政后的速賣通，各項考核都嚴格了，不再像剛開始多店鋪、廣泛鋪貨了，現在只能選定一個類目并去做精，把控好產品質量和價格，提升服務質量，并發展品牌。

3 展亮點 精包裝
速賣通既然選擇了企業身份加品牌的路線，那么我們就要形成規范化；首先是建立一個官網，其次公眾平臺建立一個帳號方便互聯網營銷和發布消息，其次店鋪裝修和產品設計，還要做好產品的包裝后續服務等，因為這每一個小細節都將推動企業的發展。

4 新政策 巧應對
這里沒啥好說的，就是順著平臺方向，改變以前的營銷方法和方式，重新對市場進行調研，尋找適應自己企業的方向。

像我們做跨境電商的，有新規則就得及時響應，因為早一點適應規則，那么紊亂的流量就有可能到你店鋪上；吉茂小編認為，新規則一出臺，總有違規的賣家，也會有順勢而上的賣家，這個就要發揮大家的火眼金睛啦！